Un interlocuteur unique
Paiement en 12 échéances

Transformez votre méthode de travail en un SaaS simple à vendre et à piloter.

Parcours utilisateurs, abonnements, tableaux de bord et administration : votre plateforme est structurée de A à Z avec un seul interlocuteur.

30 minutes pour vérifier le besoin, le périmètre, le budget et les prochaines étapes.
Un interlocuteur unique
Paiement en 12 échéances

Transformez votre méthode de travail en un SaaS simple à vendre et à piloter.

Parcours utilisateurs, abonnements, tableaux de bord et administration : votre plateforme est structurée de A à Z avec un seul interlocuteur.

30 minutes pour vérifier le besoin, le périmètre, le budget et les prochaines étapes.
Pour qui ?

Cette prestation est faite pour vous si…

Vous avez une expertise à transformer en produit

Votre méthode de travail, votre processus ou votre savoir-faire peut devenir un outil vendu par
abonnement.

Vous voulez un outil utilisé par plusieurs équipes

Vous gérez plusieurs comptes, plusieurs profils ou plusieurs niveaux d’accès dans votre activité.

Vous utilisez encore des outils génériques

Notion, Airtable ou Excel fonctionnent, mais vous avez besoin d’un outil fait sur mesure pour votre flux métier.

Inclus

Ce qui est inclus dans la prestation

Cadrage des rôles et règles métier

Maquette UX/UI responsive

Authentification et gestion des droits

Tableaux de bord et indicateurs

Abonnements et paiements récurrents

Administration des utilisateurs et contenus

Automatisations et API selon le besoin

Tests, mise en production et suivi

Transparence

Ordre de grandeur

Volume indicatif

15 à 40 écrans

ou vues principales. Le nombre dépend surtout des rôles, des tableaux de bord et des processus métier.

DÉLAI INDICATIF

3 à 6 mois

pour un SaaS complet comportant plusieurs profils, un espace d’administration et un système d’abonnement.

Ce qui peut faire varier le délai : Nombre de rôles, règles de facturation, import de données, API, automatisations, génération de documents et tableaux de bord complexes.

PRINCIPE DE FONCTIONNEMENT

Comment la solution s'organise

Utilisateur

Plateforme web

Services métier et base de données

Administration

PROCESSUS

Déroulement et validations

01
Découverte
02
Cadrage
03
UX / UI
04
Architecture
05
Développement
06
Tests
07
Mise en ligne
08
Maintenance & croissance
RÉSULTAT

Aperçu du livrable

EXEMPLE CONCRET

Un projet réel, expliqué de bout en bout.

Palabre

Saas
3 profils

Édition / Culture

Problème

Les éditeurs géraient leur catalogue, leurs auteurs et leur workflow éditorial dans une combinaison de mails, tableurs et outils génériques. Aucune vision consolidée n'était possible.

Solution

Un SaaS éditorial sur mesure avec des espaces distincts pour les éditeurs, les auteurs et l'équipe interne — incluant un workflow de validation de manuscrits, un suivi des contrats et un dashboard analytique.

Profils utilisateurs
0
Écrans développés
0
Délai de livraison
0 mois

Paiement en 12 échéances

Votre investissement est réparti sur 12 mensualités à partir de la signature du
devis. Ce n’est pas un abonnement : c’est un échéancier sur la durée du projet
et la période de maintenance incluse.

30%

À la signature

Acompte de démarrage

70%

Sur 11 échéances restantes

VOTRE INTERLOCUTEUR

Jérôme Maignan, fondateur

Jérôme reste responsable du projet de A à Z — du cadrage aux validations, en passant par les arbitrages techniques et la coordination des experts. Vous avez un seul contact, qui porte la responsabilité de la prochaine étape.

Questions fréquentes

Quelle différence entre un SaaS et un site web ?

Un site web sert principalement à présenter du contenu, une activité ou des services.

Un SaaS est une véritable application accessible en ligne, avec des fonctionnalités métier : comptes utilisateurs, espaces personnalisés, gestion de données, automatisations, paiements ou encore tableaux de bord.

Il est conçu pour permettre aux utilisateurs d’agir directement dans la plateforme, et pas seulement de consulter des informations.

Oui.

Un SaaS peut intégrer différents modèles économiques : abonnement mensuel ou annuel, plusieurs niveaux d’offres, période d’essai ou paiement ponctuel.

La gestion des paiements peut notamment être connectée à une solution comme Stripe, en fonction du modèle retenu pour votre projet.

Oui.

La plateforme peut prévoir plusieurs types de comptes avec des droits et des interfaces différents : utilisateurs, professionnels, administrateurs, partenaires ou tout autre profil nécessaire à votre activité.

Les rôles et permissions sont définis pendant le cadrage afin de respecter précisément votre logique métier.

Oui.

Une plateforme SaaS peut être conçue pour être responsive et fonctionner depuis un ordinateur, une tablette ou un smartphone.

Si votre activité nécessite une expérience mobile plus poussée, il est également possible de prévoir une application mobile complémentaire.

Cela dépend du niveau de complexité et du nombre de fonctionnalités.

Pour une première version exploitable, il faut généralement compter plusieurs semaines à quelques mois, en incluant le cadrage, les maquettes, le développement et les tests.

L’objectif est de définir une première version suffisamment complète pour être utilisée, sans chercher à intégrer dès le départ toutes les évolutions imaginables.

Oui. C’est même généralement prévu dès sa conception.

Une première version permet de lancer le service et de confronter le produit à ses utilisateurs. De nouvelles fonctionnalités peuvent ensuite être ajoutées progressivement selon les retours utilisateurs, les priorités métier et le développement de votre activité.

Chaque évolution est étudiée séparément afin d’en mesurer l’impact sur le budget et le planning.

Le règlement d’un projet SaaS est réparti sur 12 échéances : une première échéance de 30 %, puis le solde réparti en 11 échéances égales.

Les dates et montants précis sont indiqués dans la proposition commerciale et le contrat.

Prenez 30 minutes pour savoir si votre projet est prêt.

Prenez 30 minutes pour savoir si votre projet est prêt.

Nous vérifions ensemble la faisabilité, le périmètre, le budget et les prochaines étapes. Vous repartez avec une réponse claire, même si le projet n’est pas encore prêt à être lancé.

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